处变不惊，有一个帝王的内敛之心，聪明，懂得麻痹敌人。

二石油企业人力资源管理现状分析1人力资源结构不合理2管理形式单一3一线员工总体素质偏低4人才流失严重三石油企业人力资源管理建议和对策一转变认识，提升人力资源管理规划 1在岗位设置上，要对业务流程的每个重要节点进行研究，将同部门中相似工作归并，不相容的工作分离，以提高效率为导向，设置。

近期目标的实现，有了基础技术 ，经验才有可能实现远期的目标 如“成就霸业”是近期目标，“中兴汉室”是远期目标，最高目标确定后 ，为了制定分段方 诸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的对象分析，作正确的决策 ，只是在执行中出了错误 而本人如何的定位我的人生，如何的实现我的计划，有多少途径来实现我。

波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系根据波特的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量潜在的行业新进入者替代品的竞争买方讨价还价的能力供应商讨价还价的能力以及现有竞争。